AI/Technology Utilization
生成AIの普及により、業務効率化と新たな価値創出が同時に加速しています。DIは、大企業向け新規事業およびデジタル領域で培った知見を活かし、事業戦略から新規事業検討、業務改革の実装まで横断的に支援します
DIのアプローチ
AI×業務改革機能の実装
生成AI導入では個別業務の効率化に留まり、全社最適な業務改革に至らないケースが多く見られます。またPoC止まりで現場定着せず、成果創出につながらないことも課題です。新規事業・価値創造の実装を担ってきた我々だからこそ、全社視点での生成AI活用整理から実装・定着まで伴走し、真に効果を発揮する業務改革機能を構築します。
AI×事業戦略策定
短期的な効率化効果に偏り、将来の収益構造や市場創出を見据えた戦略設計が不十分となるケースが多く見られます。大企業×新規事業に長年取り組んできた知見を活かし、AI活用を軸に既存事業と新規事業を統合的に捉えた事業戦略を策定します。
AI×新規事業策定・実行
生成AIを活用した新規事業では、技術起点に偏り顧客価値や収益モデル設計が不十分なままPoCで停滞するケースや、アイデア創出に留まり事業化に至らないケースが多く見られます。我々はAIの可能性と各社の強みを踏まえ、事業開発プロセスを組み込んだ新規事業の策定から実行まで伴走します。
AI×事業開発機能の促進
事業開発が属人的に進み、ノウハウが蓄積されず再現性のない取り組みに終わるケースが見られます。生成AIは属人化を助長する一方で、適切に設計すれば各社最適の汎用化ツールとして活用可能です。我々はAI活用を前提とした事業開発プロセスを構築し、持続的に価値を創出できる組織機能の強化を支援します。
Other Case Study
Support for optimising corporate R&D portfolios
CLIENT：major manufacturer
CLIENT：Mitsubishi UFJ Financial Group
CLIENT：EXEO Group
DI Column
2024.05.27
Kirin Beverage’s venture into new market territory with ‘Health Management’ solution alongside Dream Incubator Inc.
2024.02.13
From Strategy Formulation to M&A and Beyond Value Enhancement
2023.10.19
Leading a Global Business Producers Group Beyond Boundaries
2023.09.19
Middle School Students Experience Being “Business Producers”: DI’s Social Contribution to Children’s Future