New Business Strategy and Execution
「既存の枠を超えた事業創造を」。DIは、業界を超えた視野と発想によるビジネスの構想・戦略策定・信頼できる仲間づくり・ビジネスを展開するためのルールづくり（制度設計等）・社内外ドライブを通じて、5年後、10年後の「柱」となる数千億円規模の事業を創造する支援を行っています。
DIのアプローチ
新規事業戦略策定・実行
戦略から考えることが多い中、適切なプロセスでないがばかりに事業開始してみると大きく育たないことが良くおきます。
DIは長年培ったノウハウを用いて、大きく「市場分析/有望領域の特定」「領域ごとのビジネスモデル設計」「仲間づくり/実行支援」の３つのフェーズでプロジェクトを推進します。
新規事業組織の立ち上げ・機能強化支援/新規事業戦略・実行の体制強化
DIでは、戦略の策定に留まらず、その先の実行や成果の具現化にもコミットした支援を行っています。“実行・伴走”はもちろん、さらに“実行代行”まで踏み込んでクライアント企業のビジネスプロデュースを支援しています。
New Business Strategy and Execution Case Study
CLIENT：Mitsubishi UFJ Financial Group
CLIENT：EXEO Group
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