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採用情報

育成プログラムTRAINING PROGRAM

DIの良きDNAを継承しつつ、個人個人の成長を加速するためにOff-JTとOJT両面からきめ細かく設計した、さまざまな育成プログラムが用意されています。学ぶ意思があれば、限りない成長を遂げられる環境です。

Off-JT OFF-JT

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入社時研修

ベーススキル

ビジネスプロデューサーとして求められる思考力、調査・分析力、アウトプット力、仕事への向き合い方を体系的に学びます。実務を担ううえで必要な基礎力を幅広く身につけます。

 

研修プログラム例

  • PPT/Excel/Word 操作
  • スライドライティング
  • ビジネス文書作成
  • 調査・分析
  • インタビュースキル
  • ロジカルシンキング
  • 論点設計
  • ストーリー構築
  • マインドセット
  • ビジネスマナー
  • プロジェクト中の動き方
模擬ケース

実践に近いケース課題に取り組み、研修で学んだ知識や思考法を総合的に活用します。アウトプットとフィードバックを通じて、実務で求められる力を高めます。

スキルアップ研修

ソフトスキル

ビジネスプロデューサーとしてレベルアップするために、問題解決と、相手を動かす形で伝える力を体系的に学び、実務で活きる構想戦略策定力と社内外ドライブ力を高めます。

 

研修プログラム例

  • プレゼンテーション
  • クライアントコミュニケーション
  • 論点思考/仮説思考
ハードスキル(専門知見)
※Technology & Amplifyプラクティス

各専門領域における知見修得・顧客価値の実現・具現化に向け、ビジネスとテクノロジーを横断した専門性を体系的に習得できる研修を用意しています。講義とケーススタディを通じて、基礎理論から実務適用まで段階的に学び、確かな専門スキルの定着を図ります

 

研修プログラム例

  • 業務改革の構想・導入講座
    • 業務プロセス分析・構想策定のフレームワークや、チェンジマネジメント手法を習得
  • 問題解決型のプロジェクトマネジメント講座
    • 課題設定、仮説構築、進捗・リスク管理などの基礎理論を習得
  • 各種業界知識講座
    • 例えば、サプライチェーン構造や関連するITトレンドを理解し、課題・論点設計力を強化
  • 先端テクノロジー講座(生成AI/データ活用等)
    • 先端技術の基礎理解から、ユースケース設計や実装手法等、実務への展開力を強化

マネジャー研修

ケースマネジメント

ビジネスプロデュースで要求される高難度なプロジェクトを推進するうえで必要な、プロジェクトの進行管理やメンバーを導く力を養います。関係者を巻き込みながら、成果につなげるマネジメント力を高めます。

クライアントマネジメント

クライアントおよび社内外のパートナーとの信頼関係を築き、継続的な価値提供につなげる力を養います。対話を通じて相手の期待を捉え、関係構築力と提案力を高めます。

OJT支援 OJT

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メンター制度

社員の業務・キャリア志向に寄り添うため、人材育成を担う専門チームが全社員に個別にメンターを選定・配置しています。日常業務の相談や今後のキャリアアップに向けたプロジェクトアサインについて定期的に対話することができます。