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クルマ以外経験ないマツダ、新規事業挑戦の戦略。コンサルとの絆で保有技術の宝を発掘
自動車メーカーのマツダが新規事業開発に取り組んでいる。自動車専業でビジネスを展開してきた同社にとって、初の他領域への取り組みだ。狙いや現在までの手応えを関係者に聞いた。 -
DI’s Works Vol.11
特別顧問 阿部晃一 × 執行役員 鈴木一矢
CTOが今目指すべき技術経営の在り方とは──AIの進化・アクティビストの台頭を踏まえた日本流R&D戦略東レでCTOを歴任し、現在はDIで特別顧問を務める阿部晃一と、R&Dマネジメントやイノベーション創出、CTO養成の支援を手がける執行役員の鈴木一矢が、日本流イノベーションの本質とCTOが今とるべき戦略をテーマに語り合った。 -
DI’s Works Vol.10
統括執行役員 石川雅仁 × 執行役員 宮内慎 × DIインド 江藤宗彦
「インド攻略は難しい」は過去の話──インド市場で“勝つ”ための突破口本記事では、「今、日系企業のインド進出に求められるもの」に着目し、DIで進出支援に携わるキーマンたちが、日系企業の事業創造先の一つにインド市場を強く後押しする理由と、実際の支援内容を紹介する。 -
大企業も注目の「途上国ビジネス2.0」とは JICA×DI×企業によるイノベーション創出
“100年に1度とも言われる複合的危機”。社会課題の解決は多くの企業が当たり前に取り組むことが前提とされる時代。この実現が、社会貢献だけでなくビジネス創出のチャンスでもある。その市場として注目を集めている「途上国」での社会課題起点のビジネス語り合った。 -
DI’s Works Vol.9
執行役員 田代雅明 ✕ 執行役員 金子剛
脱・新規事業戦略！ 〜単発で終わらないビジネスプロデュースCoEの立ち上げ方〜今回はDIの執行役員である田代雅明と金子剛が、新規事業成功の鍵となる「企業固有の型」の重要性と、その構築に向けた課題と対策について語る。 -
キリンビバレッジ｢健康経営｣で開拓する新領域
ドリームインキュベータと共に市場を開拓今、健康経営®︎が注目を集めている。この流れに乗って、企業の健康経営推進を支援するビジネスに挑戦しているのがキリンビバレッジだ。新規事業の狙いと展望について話を聞いた。 -
DI’s Works Vol.8
マネージングディレクター 濱田正巳 × 半田勝彦
戦略策定からM&A・その後のバリューアップまで通貫でサポートするDI流 事業投資支援自社での事業投資やベンチャー投資の経験を活かしたソリューションの一つとして行う、クライアントへの事業投資支援と、その一環としてのM&A支援。その現状について、M&A実行支援を担当する濱田正巳氏と、事業投資支援を行った半田勝彦氏が語った。 -
DI’s Works Vol.7
グローバル戦略共創本部 宮内慎
「グローバルで枠を超えるビジネスプロデューサー集団」ダイバーシティに富んだ、グローバル主管の第三本部長に就任した宮内慎氏。「DIイズム」で枠を超えたビジネスプロデュースに取り組む、グローバル戦略共創本部の“今”と“これから”を語る。 -
AIトランスフォーメーションによるビジネス変革のチャンス
DI、企業価値向上の果実を得るためにAI活用の「手の内化」を支援テクノロジーとビジネスを融合させて企業価値向上を図るもので、生成AI（人工知能）の活用も視野に入れている。日本企業のAI活用の課題はどこにあり、同社はどのようなアプローチでその価値を顧客にもたらそうとしているのか。同社の3人のキーパーソンに話を聞いた。 -
中学生が「ビジネスプロデューサー」を体験。
“DIらしさ”で描く子どもの未来と社会貢献のかたち東京・世田谷にある鷗友学園女子中学校の3年生がDIを訪れ、「ビジネスプロデューサー」とはどんな仕事なのかを学んだ。現役ビジネスプロデューサーによる講義、グループディスカッションなどの様子をレポートする。
