次世代を担うビジネスへのDIの視点

新たな事業を作りやすい環境に
人・もの・資本・情報がつながり、以前に比べて、はるかに新しい事業を作りやすくなりました。
情報技術（IT）の進化はすさまじく、シリコンバレーのみならず、我が国においても様々な業界で変化が起き、新たなビジネスが生まれています。
今後、様々な主体（人・モノ・企業）がつながることにより、この傾向はさらに加速・進化すると思われます。

次世代ビジネスは異業種・ベンチャーから
しかも、次世代（ネクストジェネレーション）を担う新たなビジネスは、その多くが全く違う業界やベンチャーからやってきます。同一業界ではなく、まったく異業種のプレイヤーだからこそ、マーケットを新たな視点で捉え、新たなビジネスモデルを構築することが可能です。これまでも、Google、amazon、Netflix、ソフトバンク（テレコム）、アップル（iphone）、ソニー（プレステ）、富士フィルム（医療分野）・・・　時代を作ってきたものは、多くが異業種、ベンチャーからの参入です。

次世代ビジネス実現に必要なこと
このように、多様な視点を連携させ、新たなビジネスをプロデュースし、実現するには、数多くのことが必要です。

• 業界タコツボにはまらず、幅広く・多面的に物事を見て、ビジネスを見つける力（多様な視点、戦略、ビジョン）
• そのアイデアやビジネスを実現するための人材、信頼できる（人や企業を”動かせる”）外部ネットワーク
• 資金、サポーター
• 非常に優秀な人材と、信頼ができ、一緒に動いてくれる内部・外部のパートナー不可欠なのは言うまでもありません。

（次世代を担う新たなビジネスへのDIの視点について、詳しくはこちらをご参照ください。）

DIが行うこと

それらを踏まえ、DIは次世代を担うビジネスに対して、以下のパターンで、積極的に経営に参加し、投資・支援していきます。

いずれの場合も、DIのインフラやネットワークをフルに利用して、事業拡大を実行または支援してまいります。

DIが提供するもの

DIは、資金だけではなく以下のようなケイパビリティやネットワークを提供し、次世代を担うビジネスの事業拡大の支援を行います。

• 事業立ち上げ経験、コンサルティング経験のある幅広い人材
• デジタルメディア・ITをはじめとする業界ネットワーク
• 各界における大企業およびキーパーソンのネットワーク
• DIの投資ポートフォリオのネットワーク
• 海外拠点及びその投資先・提携先
• 戦略コンサルティング能力、事業立ち上げ能力
• 財務／経理能力

（参考）

日本での実績例

• IPO実績

アライドアーキテクツ
フォトクリエイト
サンワカンパニー
DLE

• 投資先

ブレイカー
オフィスクレッシェンド

海外での投資例（ベトナム　DI Asia Industrial Fundによる現地有望企業への投資）